Capacitación
Recursos y Herramientas
"Conozca a sus colaboradores, gestione sus talentos,desarrolle su potencial"
"Genere relaciones productivas y liderazgos efectivos"
Perfil DISC 
El lenguaje del comportamiento, las emociones y la acción.
"El éxito en la economía del conocimiento lo obtienen los que se conocen a sí mismos, sus fortalezas y debilidades,
y cómo dar lo mejor de sí mismos" P. Drucker.
Es una herramienta de evaluación del comportamiento que utiliza un marco de cuatro cuadrantes y permite articular los modos
más comunes en el que las personas tienden a comportarse y comunicarse.
Decisión: cómo respondemos a los desafíos y retos.
Interacción: cómo nos relacionamos e influimos en los demás.
Serenidad: cómo respondemos al ritmo de las cosas y los cambios.
Cumplimiento: cómo respondemos a las normas establecidas.
Beneficios
- Brinda un perfil de las emociones asociadas al estilo personal
- Provee un mapa de talentos del equipo de trabajo
- Permite determinar las áreas de Fortaleza y Oportunidades de Desarrollo para encontrar nuevas alternativas de comportamiento, reacciones y manejar las emociones, asociadas a cada perfil.
- Posibilita evaluar y gestionar el potencial y desarrollar planes de carrera
- Desarrolla una comunicación más eficaz y aumentar la productividad
- Proporciona una valiosa información en relación a la adecuación del perfil de puesto
Evaluación de Estilos de Pensamiento
de Benziger (BTSA)
¿Estás aprovechando todo tu potencial? Te ayudamos a descubrirlo.
Sabías que, según un estudio que realizó la Dra. Katherine Benziger, casi el 70% de las personas tiene una percepción equivocada de sus
fortalezas naturales, de aquello para lo cual posee cierto talento natural y puede realizar con mayor facilidad y gusto.
Poner las energías en el foco equivocado dificulta alcanzar los resultados deseados, requiere mayor esfuerzo y genera estrés y fatiga.
La principal contribución de la Dra. Benziger consiste en vincular los últimos adelantos del conocimiento fisiológico del cerebro y las
neurociencias con los conocimientos psicológicos.
Explica de qué manera aumenta o disminuye nuestra felicidad, salud y éxito según la manera en que utilicemos nuestro cerebro.
A partir de estos resultados, desarrolló un test: el BTSA con el propósito de ayudar a las personas a identificar sus TALENTOS y maximizar su propio potencial.
Personas en forma individual El informe está diseñado para ayudar a las personas a sentirse más plenas, a mejorar su efectividad y bienestar a través de una mejor comprensión de sus fortalezas naturales y potenciar sus talentos. También puede ayudar a las personas que se encuentran "desorientadas" y sienten la necesidad de "reinventarse" apoyándose en aquellas fortalezas que las distinguen y muchas veces pasan inadvertidas.
Profesionales, Líderes, Emprendedores A todos aquellos que desean mejorar su rendimiento profesional y laboral, para ayudarlos en el logro de sus metas profesionales y de negocio acorde a sus talentos y motivaciones naturales, personales y de trabajo.
Equipos de Trabajo El Modelo proporciona un formato para entender mejor las preocupaciones de los integrantes del equipo de trabajo tales como la autopercepción, la motivación y satisfacción laboral, así como también saber con qué talentos cuenta el equipo y abordar eficazmente las dificultades que puedan surgir en relación a l logro de metas, cohesión y liderazgo.
Si te interesa conocer más
o realizar el BTSA, contactanos!
Dinámica Contribute: Roles de Equipo
Reconoce tu estilo de liderazgo, tus talentos y cómo trabajas en equipo.
Trabajar en equipo no es una tarea fácil. Por eso es importante encontrar una dinámica de trabajo en equipo eficaz.
A menudo, nos encontramos con equipos de trabajo que no funcionan. Los problemas habituales son la falta de escucha y darle valor a los
aportes de los demás, la ausencia de espacios que faciliten la comunicación fluida y la retroalimentación, la falta de claridad de un objetivo
común compartido, la desconfianza, la intolerancia hacia las diferencias, la falta de reconocimiento.
Sin embargo, si el equipo logra trabajar como un verdadero equipo la capacidad de alcanzar nuevos desafíos aumenta exponencialmente
debido a la suma de las diferencias. "Lo imposible se hace posible" y este es la gran contribución del Dr. Meredith Belbin quien identificó 9
roles a través de sus investigaciones en la Escuela de Negocios de Henley, Inglaterra. Todos los roles son necesarios y deberían estar
presentes en los proyectos colectivos.
Contribute es una dinámica de trabajo en equipo que ayuda a:
- Reconocer y desarrollar los diferentes talentos.
- Dar valor a los aportes de las diferencias individuales.
- Descubrir las fortalezas latentes en el equipo y atemperar las debilidades transformándolas en áreas de oportunidad.
- Detectar vacíos de roles y diseñar equipos equilibrados.
- Poner de manifiesto la complementariedad de los diferentes roles y las tensiones que pueden surgir entre los mismos diferentes afectando el desempeño del equipo.
- Brindar una oportunidad perfecta para observar cómo el equipo actúa bajo presión, detectando con mayor facilidad qué comportamientos contribuyen al éxito o al fracaso en el logro de las tareas propuestas.
- Esta dinámica se puede complementar con sesiones de coaching de equipo y/ o individuales.
TEST DE COMPETENCIAS DE GESTIÓN (TCGO)
Esta valiosa herramienta permite evaluar el nivel de competencia de las habilidades de gestión y liderazgo en 5 dominios clave para lograr
un desempeño efectivo. Ayuda a identificar y mostrar dónde están las brechas fundamentales y, a partir de las mismas, desarrollar un plan
de acción para subsanarlas con mayor rapidez y efectividad.
- La realidad y manejo de información
Cómo se obtiene y jerarquiza la información, cómo se produce conocimiento a partir de la misma.
- El desarrollo de posibilidades
La capacidad de vislumbrar posibilidades futuras y de asumir compromisos con lo que se quiere lograr y tomar las decisiones necesarias.
- Las relaciones
La posibilidad de generar relaciones valiosas y sostenerlas en el tiempo a través de momentos críticos y situaciones adversas, de coordinarse con otros de manera efectiva e implementar y evaluar las acciones requeridas.
- La acción y los resultados
La habilidad de diseñar y llevar a la práctica acciones concreta y alineadas a los resultados que se quieren lograr.
- La capacidad de aprendizaje
Generar el compromiso de incorporar los conocimientos y desarrollar las habilidades que se consideran relevantes y/o la disposición de ponerse en relación con un maestro /mentor para lograr un mejor desenvolvimiento y desarrollar maestría en una determinada área.
Coeficiente de Factores Estresores
Esta valiosa herramienta permite evaluar el nivel de competencia de las habilidades de gestión y liderazgo en 5 dominios clave para lograr un desempeño efectivo. Ayuda a identificar y mostrar dónde están las brechas fundamentales y, a partir de las mismas, desarrollar un plan de acción para subsanarlas con mayor rapidez y efectividad.
Permite valorar los principales factores que están influyendo negativamente en el desempeño y capacidades a nivel personal como del equipo de trabajo. El concepto de estrés en el trabajo se confunde a menudo con los retos, sin embargo es importante diferenciarlos. El que nos reten puede impulsarnos de forma psicológica y física y puede incluso motivarnos a aprender nuevas habilidades y llevarnos al dominio total de nuestros puestos. Cuando conquistamos un reto, nos sentimos satisfechos y realizados. En cambio, cuando nos sentimos estresados, el desempeño en el trabajo baja y aumenta la desmotivación, el cansancio, la tendencia a enfermarse, el ausentismo y la rotación. Mide el nivel de estrés en 7 dimensiones:
1- ÍNDICE DE DEMANDA:
La compatibilidad de la persona con el puesto de trabajo
2- ÍNDICE DE BALANCE / RECOMPENSA:
La satisfacción con el puesto de trabajo
3- ÍNDICE DE CONTROL:
Asocia el grado de responsabilidad con la autoridad
4- ÍNDICE DE CAMBIO ORGANIZACIONAL:
nivel de adaptabilidad a los cambios
5- ÍNDICE DE GERENTE / SUPERVISOR:
el impacto del estilo de liderazgo en el equipo de trabajo
6- ÍNDICE DE APOYO SOCIAL:
hasta qué punto la persona se siente apoyada y contenida
7- ÍNDICE DE ESTABILIDAD EN EL TRABAJO:
el grado de seguridad laboral
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